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                新任一把手旗開得勝“四子法”
                】作者:superman  來源:林州市人民政那风景那人府   時間:2020-11-07 17:31:06  瀏覽 人次

                     在現實生活中,新任一把手到新的工作十月无月崗位,往往都想“旗開得勝,馬到成功”,這種願望是很正常的,那麽怎樣尋求旗開得勝之策呢?筆者覺得,從“四子法”上下功夫,可能有效。
                  一是正身子,以公道正派站穩¤腳跟。古人雲,“形之正,不求接近着影之直而影自直;聲之平,不』求響之和而響自和”。新任一把手要想♀盡快打開工作局面,首先要自正身子,從我做起,以優良的作風展現任再次走出来職姿態,讓群她说出这句话眾對你產生好的印象。往往人們對新任領導觀察度強,期望值高,你的一言一行,一舉一動,都會受到大家的審視和評判。面對這樣情境,新任領導最要緊的是得有廉潔自律、公道正派、光明磊落、無私無ㄨ畏的品行,並且能夠以身作則,身先士卒,一身正氣,求真務實地去創業这个世界。只有如此,下屬和群眾才會接納你、擁護你、信任你、佩服你,你的威』信會樹立,這樣腳跟才能站穩,局面才會打¤開,工作才好推進。
                  二是探路子,以廣泛調研確々定思路。“工作開新局,思路补天阁所能相比是前提”。新任⊙領導剛到一個新崗位,面臨的都是▲陌生局勢,要想掌握情況,吃清底細,理出思路,打開局面,就得邁開雙ㄨ腳,深入下去,調查研究,訪賢問計。在訪賢問計過程中,新任領導要做到向下級領導請教問計、向機々關幹部請教問計、向所屬單位請教ξ 問計、向廣大很多群眾請教問計……在多〗方面走訪的基礎上,把大家的好主◆意進行集中整理,細致分析,提取精華,反復掂量,拿出思路方案,然後提交領導班子集體研究,形成決議,變成共同執行的工作思路。這樣就能開好頭∮,走上路,有目標,去奮鬥,推動事業向前進。
                  三是帶班子▃,以加強團結形成核心。只要班♂子團結一致,齊心協力,就能所向披靡,開創新局。為了建成堅強有力的領導班子,新任領導要註意做好“八點”:一要建章立制,利用∏制度管人;
                二要Ψ嚴於律己,起到表率作用↘;
                  三要溝通思想,彼此增加友誼;
                四要胸懷寬闊,善於求同存異;
                  五要發揚民主,求取群策群力;
                六要↑強化教育,克服不良情緒;
                  七要不斷協調,及時消除糾紛;
                八要關愛同卐仁,激發工作熱情。
                  通過采取』這些做法,使班子成員能做到“大事不獨斷,小事第五轻柔哪怕不会一点点武功不糾纏,難事不推諉,好事不搶先,失誤不埋怨”,進而實現“互相信任,互相尊重,互相理解,互相支持,互相補充”的格局,把領導班子建成能夠駕馭矛盾,總攬全局,開拓進取的堅強小李啊核心。
                  四是挑擔子,以迎難而上取信於民。俗話說,“道路艱險,才知道馬的力氣;任務重大,可看胡瑛出人的能量”。新任一把手到新的◆崗位,面臨的基∞本是新環境、新任務。所謂新就會有難題,有風險,有阻力。作為新任領導能不能挑擔子,敢不敢闖風險,有沒有責任感,是能否征服傲世九重天人心、建立威信、打開局面的關鍵環節。“滄海橫流,方顯英天道无情雄本色”。在風險面前,敢於挺身而出,迎難而上,才能體現出“泰山壓頂不彎腰”的堅硬氣概ωεμ嘚痕躋。只有這樣,班子成員和廣大群眾才樂意和ξ你同心同德,合作共事,開創○工作新局面。如果新任領導說的☉好聽,做的不中,耍滑頭,當“泥鰍”,見了〗困難溜之大吉,出了問題上推下卸,這樣必然令人討厭,沒人喜歡,損壞威信,失信於民。
                (選自申富生著《縣鄉領導方法簡論》)